做强大脑，做壮腰身
——公司积极推行 组织 6686体育 优化 工作
（通讯员 胡晓 赖超） 战略决定组织，组织传承战略。 组织6686体育是企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，是一种决策权划分6686体育和各部门的分工协作6686体育。组织6686体育需要根据企业总目标，把企业管理要素配置在一定的方位上，确定其活动条件，规定其活动范围，形成相对稳定的科学的管理6686体育。适 宜、高效的组织架构能够最大限度的释放企业的能量，使组织更好发挥协同效应，达到"1+1>2"的合理运营状态。
为系统梳理公司管控模式、组织功能定位、组织设置和职责6686体育现状 及 问题，进一步规范公司组织管理6686体育， 有效贯彻落实公司战略发展思路、方向，实现公司“十三五”战略规划圆满收官，并为公司更好地谋划“十四五” 战略 目标奠定基础，推动公司高质量、可持续发展。 经过近一年时间的科学谋划，精心组织，2020年6月经公司党委批准，组织6686体育优化工作正式启动。
明确工作目标，确保工作有的放矢。 目标明确，才能引领行动；有的放矢，方能事半功倍。 公司党委要求本次组织6686体育优化工作要 紧密结合 公司 实际，聚焦 关键、 对准目标、有的放矢，“ 搭好骨架子，牵好牛鼻子 ”，确保 实现“做强大脑，做壮腰身”的 预期 目标 。 成立工作机构，确保工作顺利推进。 公司成立了组织6686体育优化领导小组，切实加强组织6686体育优化工作的组织领导，下设工作小组，专门负责优化工作的具体实施。实行党政主要领导负总责、班子成员各负其责、工作小组统筹协调、相关单位配合落实的工作运行机制。 引进第三方机构，确保工作公正和科学。 公司通过市场化选聘，择优选择第三方机构全面进驻公司，以第三方机构的客观性和专业性，帮助公司实现组织6686体育优化，确保整项工作能充分做到公平公正、科学严谨。 制定工作方案 ，确保预期目标实现。 工作小组按照公司党委要求，科学制定了组织6686体育优化工作实施具体方案，按时间节点确定阶段性工作内容及目标，确保组织6686体育优化工作实现“做强大脑，做壮腰身”的预期目标实现。 全方位深度调研，广泛听取职工建议。 工作小组根据本次工作目标任务，针对不同层级、不同岗位，拟定了不同的访谈提纲，对公司内部情况进行针对性、系统性地调研。本次调研工作小组采取全覆盖的形式，对公司领导、本部机关各部门；下属分子公司、项目部各层级人员进行了走访调研，深入了解并收集公司战略和组织6686体育存在的问题并充分听取了广大干部职工对公司战略、组织6686体育优化的意见和建议。 形成调研报告，取得阶段性成果。 工作小组通过近两个月的调研走访及资料收集，深度剖析了公司目前存在的各种问题及问题形成的根本原因，并于 2020年8月17日，向公司提交 《公司组织6686体育优化调研报告》，公司组织6686体育优化工作取得阶段性进展。
《公司组织架构优化调研报告》分析、归纳、总结了公司目前组织6686体育中存在的纵向问题7项，横向问题6项；结合纵向、横向问题，做出了公司组织6686体育存在“两大主要矛盾、三个断裂带”的基本诊断，并着眼基本诊断，以解决主要矛盾，修复断裂带为目标，以“明确层级定位、横向整合、纵向打通”为举措，制定出“强大脑、壮腰身”的组织6686体育初步优化建议方案。
下一步 公司还 将 从 以下三方面 继续推动组织6686体育优化工作 ， 以实现既定目标 ： 一是 统一思想，上下一盘棋。结合组织6686体育优化调研报告，开展专题培训，提升公司领导班子和中层干部对组织变革的认知，从思想上确保组织6686体育优化方案顺利实施。 二是 针对初步优化方向，进一步开展深度调研剖析，研判组织6686体育优化初步建议方案的合理性、科学性及可行性。 三是 结合深度调研剖析，根据组织6686体育优化初步建议方案制定公司组织6686体育优化具体实施方案，分步实施，最终实现公司组织6686体育的变革与优化。