公司召开2021年春节前资金回收专题会
为 贯彻 落实集团第三次党代会精神，提高公司经济运营管理水平，夯实2021年春节前资金回收，12月24日下午，公司召开 2021年春节前资金回收专题会 。公司 党委书记/ 董事长 / 总经理 李兵、公司财务总监尹德富 出席会议， 会议由尹德富主持。
会上，投资与法务管理中心对公司案件及债权情况进行了通报；商务管理中心对公司2020年结算情况进行了通报；财务管理中心对公司资金情况进行通报，并对春节前资金回收工作进行部署，要求加快项目办理竣工结算、保障债权平稳回收、加强现金流管控，夯实现金流预算工作，确保2021年春节顺利渡过。
尹德富带领宣贯学习了集团第三次党代会精神，并对下一步工作提出要求： 一是 要加强在建项目债权回收，抓好数字经济建设、项目重大风险化解； 二是 要解放思想、凝心聚力，对内加强组织管理、规范流程、完善激励与约束机制； 三是 要落实好岗位职责、加大人才培养力度，迈开步走出去，多看多学。
李兵 强调， 本次会议既是 夯实2021年春节前工程结算、债权回收、资金统筹管理等基础工作的一次 专题会 ; 是统一思想，落实 集团公司 杨斌书记提出的“八字方针”、“七个坚持”、“九个一”工作思路、 “五个”重大专项行动、 “四心”要求的 聚心会 ；更是吹响“十三五”收官之年冲刺号及“十四五”规划开启之年冲锋号的 动员会 。 他要求： 一是 抓好落实，严格执行月结成本制度， 查漏补缺杜绝资金测算随意性，夯实“3+2”业务结构。 二是 扩展融资渠道，实现规模和效益增长， 打开思维，创造条件，实现企业混改，确保国有资产保值增值。 三是 结合集团公司下达的任务指标，就2023年实现“百亿”，2025年实现产值一百六十亿至一百八十亿提出了实施路径。
公司财务管理中心、投资与法务管理中心、各单位财务经理、法务专员及分管领导共计50余人参加本次会议。
