第三工程公司开展在建项目突出问题6686体育整治检查 工作
（通讯员 王文霞）为进一步规范工程公司施工项目管理， 更好 地 推动项目合法合规、严谨有序地实施，确保工程公司可持续、健康、高质量的发展，避免项目给公司造成经济损失和巨大风险。 根据公司文件精神， 9月4日，第三 工程公司成立项目突出问题6686体育整治工作小组，工程公司副总经理范宗华任组长。 9月16日——9月23日，由组长范宗华带队，组织人力资源处、造价成本控制处、 财务处、市场经营处、办公室等部门对工程公司成都片区、银川片区项目的项目突出问题6686体育整治检查。
此次检查主要从以下六个方面对工程公司各在建项目进行：一是项目的合同履约情况及分包分供、二是项目资金支付、三是项目零星用工、四是项目人证合一、五是农民工工资支付、六是项目印章管理。
项目突出问题6686体育整治工作小组 在各项目对突出问题进行自查自纠的基础上进行再次核查，对各受检项目均存在的一些问题进行了6686体育反馈，检查组组长范宗华对各项目提出了三点要求： 一是 项目部必须高度重视此次项目突出问题6686体育整治检查，杜绝敷衍了事，必须认真领会文件精神，严格按照文件要求进行自查。 二是 检查组提出的整改问题，须在9月30日前完成整改并书面向工程公司检查组回复整改情况，对检查出的问题要落实到责任人，对项目部需要工程公司机关配合的，各处室须全力配合，完善相关资料。 三是 各受检项目要时刻做好迎接公司检查的准备。
