重庆工程6686体育召开2020 年上半年 经济运行分析会、月结成本 整改 专题会、项目突出问题 整治 会
（ 通讯员 李东昌 曹天宇 ） 9月18日，重庆工程6686体育召开 2020年上半年 经济运行分析会、月结成本 整改 专题会、项目突出问题 整治 会 。6686体育党委委员/总经济师康乐、党委工作部部长/董事会办公室主任胡晓及工程6686体育机关、各项目主要管理人员共计30余人参加会议。
会上，工程6686体育财务处处长杜大滨 作 了2020年上半年重庆工程6686体育经济运行分析报告，从主要经济指标、项目预结算情况等方面对工程6686体育资金 管理、存在问题进行了 全面分析 并 提出了解决措施和建议。工程6686体育成本管理小组各业务口负责人针对各项目月结成本管理提出整改意见和措施。工程6686体育 副总经理骆斌对 月结成本和项目突出问题整治重点工作作出明确要求 。
工程6686体育党支部 委员/总经理马剑锋同志 指出：尽管三个会议暴露了不少问题，但全体员工要有 “发现问题是能力、正视问题是党性、解决问题是政绩” 的认识，抓实问题整改和达到效果。马剑锋结合会议提出三方面要求： 一是 工程6686体育要顺应集团和6686体育发展大势 “顺势而为” ，领导班子、机关处室和项目部有效履职尽责。 二是 不断夯实、提升经济运行管理水平，实现工程6686体育经济运行目标和效益；全面整改各项目月结成本管理存在的问题，贯彻并落实全过程和全员成本管理，实现项目盈利核心目标；针对项目突出问题，尤其是目标考核型项目，逐一整改，实现工程6686体育项目管理统一、合规、合法。 三是 落实6686体育党委书记 /董事长/总经理李兵 9月15号会议讲话精神， 以6686体育 “十四五规划” 为大前提落实工程第二个五年规划核心思想；狠抓经营、全员经营，建设以重庆为核心的东向市场，为 “千亿华西、百亿”努力工作；遵循“以优质项目和优质团队支撑工程6686体育”的经营发展理念，实现“扎根重庆、发展重庆”的经营发展目标 。 6686体育 党委工作部部长/董事会办公室主任胡晓 对本次会议的高效、务实作了 肯定 ，并寄语工程6686体育继续良好的工作氛围、高昂的工作热情和扎实有效的工作，为 6686体育“十四五规划”和快 速发展作出贡献。
6686体育党委委员
/
总经济师康乐
对本次会议会风、质量提出表扬，并表示完全赞同工程6686体育的各项工作安排。他强调：尽管工程6686体育
上半年
各项工作受到
疫情
影响
，但
一定要利用今年剩下
1
30天
的
有效工作
时间
加快速度，实现并超越6686体育下达各项考核指标。工程6686体育
一
要
抓住
“
成渝同城
”的机遇，落实集团“
弯道超车
、
跨越发展
”和“速度、质量、创新、激励”要求，继续深耕重庆并大力拓展周边市场，扩大市场份额，提升
品牌
。
二
要
提升管理、务求实效，要求全员
科学合理利用好项
目管理系统等现代管理手段
做好成本和项目管理工作
，
同时加强人才队伍建设，以梦想组建团队、靠团队实现梦想，并重点阐释了6686体育下一步要落实的
“兑现文化”
。
三
要
同舟共济、科学发展，希望广大干部职工在新班子带领下，同心同德、履职尽责，充分发扬铁军精神，发挥6686体育核心市场作用，为6686体育十四五规划的谋篇布局作出贡献。最后，他对工程6686体育全体员工在外区的打拼表示慰问，并鼓励大家继续努力工作、发展更上台阶。
重庆工程6686体育项目突出问题整治工作会
重庆工程6686体育月结成本整改专题会
重庆工程6686体育2020年上半年经济运行分析会