第五工程 6686体育 召开2020年上半年施工生产、安全管理工作会 暨6686体育2020版制度流程宣贯会 及工程6686体育内部交流会
（通讯员 胡艳 ） 8 月 3 日， 工程 6686体育 在吾悦广场三标段项目 顺利召开 第五工程6686体育 2020年上半年施工生产、安全管理工作会暨 6686体育2020版制度流程宣贯会及工程6686体育内部交流会 ， 工程6686体育班子成员、机关全体管理人员、各项目管理人员 共 38 人参加了本次会议。
会上， 工程6686体育各项目、机关各处室 分别对2020年 上半年的管理工作 进行汇报，以及对2020年下半年重要工作进行安排和部署。 吾悦广场项目管理人员就“安全管理”“质量管理”“资料管理”“农民工工资支付管理” 在会上作了经验交流， 参会 人员受益匪浅。
工程6686体育副总经理陈波同志就工程6686体育目前的发展状况以及整个建筑市场大环境的严峻形势进行分析，对工程 6686体育在下半年的工作中提出了要求： 一是 从人力资源管理到团队的建设，工程6686体育要高度重视人才的培养和团队的建设 。 二是 苦练内功， 发扬铁军精神， 拿到项目后要迎难而上 ， 就像行军打仗毫无退路可言。 三是 继续抓牢抓实月结成本和节点成本分析管理，确保成本数据的准确性 。 四是 生产要素管理项目要做到提前谋划，尤其是大的生产要素，要做好市场的跟踪和询价 。 五是 资金管理板块整个工程6686体育的付款保证以收定支，财务做好把控，生产板块，安全生产是首要任务，杜绝发生重大安全事故 。
工程 6686体育党 总支书记/副 总经理 蒋兴国 同志在会议中强调， 一是 目前工程6686体育安全形势、成本压力、人员配置情况都面临严峻形势 。 二是 项目周转材料的管理以及成本管理的关系，及时清理归还周转材料，节约现场成本。 三是 成本分析的核心是节点成本分析，工程6686体育要狠抓节点成本分析。 四是 加强工程6686体育人才培养，各个岗位上人才要迅速成长，成为工程6686体育的骨干。 五 是 加强项目党建工作 。
为 营造 “比、学、赶、帮、超”的良好氛围，本次生产会还对2020年二季度施工生产、安全管理综合大检查排名第一的吾悦广场三标段项目进行了受旗和表彰，对在“安全生产月”表现优秀的安全管理人员、安全操作能手进行表彰。