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集团公司总会计师田世云一行到公司调研指导

（ 通讯员 林雨 ） 12月3日，集团公司总会计师田世云及市场经营部、财务部、资金结算中心、法律债权部等部门人员到公司调研指导。四公司在家领导及相关部门负责人参加会议。

会上，公司总经理李兵代表公司领导班子将公司2019年的经营、施工生产、财务、成本、债权债务、人力资源等方面的工作完成情况及2020年的指标安排、2020年的工作思路进行了详细汇报。随后，公司其他领导就分管领域的工作进行了补充汇报。

在听取汇报后，市场经营部顾金戈、财务部孙丽敏、资金结算中心徐虹、法律债权部姜颖分别就四公司市场经营、财务管理、资金管理及债权诉讼管理工作进行了指导。

田世云对公司2019年各项经济指标的完成情况给予了充分肯定，并对下一步的工作提出了六点要求： 一是 要优化任务结构，提升任务质量，防范市场风险 。 二是 要优化项目管控模式，做强做大自营项目，提升项目盈利能力 。 三是 加大对亏损项目的查处力度，重拳治亏，真抓敢管 。 四是 加强竣工结算办理，保障债权安全，同时以抓结算加快资金回收，防范资金风险 。 五是 加强 “ 两节 ” 前的资金安排，以收定支，落实落细；加强债权债务清理，降低资产负债率 。 六是 加强财务队伍的建设，培育财务后备人才。

最后，公司 党委书记/ 董事长李登龙代表公司感谢集团对公司的关心、帮助和指导，公司将严格按照集团调研组成员提出的指导意见和要求抓好各项工作落实，不断改进提升，推动公司的高质量发展。