四川三建赴公司银川片区项目进行
外区市场开拓和运营管理交流
（通讯员 钟珍玉）8月21日至23日，四川三建党委书记/董事长范晓晋带领四川三建部分领导班子成员、部门负责人及各分公司总经理、项目经理共计19人赴公司银川片区项目开展外区市场开拓和运营管理交流。公司党委委员/常务副总经理李兵、党委委员/副总经理陈超及公司相关单位人员参与交流。
四川三建一行参观了公司荣获“国家AAA标准化文明工地”“国家优质工程”的大阅城一期商业项目和公司银川片区在建项目玺云台、印象华府、兴洲花园D区，并进行现场交流。公司与四川三建在兴洲花园D区项目会议室就外区市场开拓和运营管理开展了专题交流会。会上，四川三建副总经理倪伟介绍了三公司参加交流会的人员、此次交流会的主要目的以及外区项目基本情况。公司党委委员/副总经理陈超介绍了此次交流会的背景以及公司外区工作总体情况。公司西北工程公司党总支副书记/工会主席吴松对所属的银川片区项目管理情况进行总结，公司第三工程公司总经理倪星鸿讲述了《银川那些事儿》（公司第三工程公司进入银川片区八年以来的发展历程）。
范晓晋充分赞赏四公司在外区市场开拓和运营管理过程中体现出来的“不服输、不愿输、不认输、不会输”的精神，他要求三公司团队要正确认识开拓外区建筑市场的重要意义，要理性看待外区市场开拓面临的问题与困难，坚韧坚守，下大力气经营开拓好外区市场。
公司党委委员/常务副总经理李兵在会上分享了近年来四公司为促进高质量发展而采取的一系列举措，一是 制定公司“1245”战略规划，积极融入到中央、省委和集团 的战略规划中去。 二是 建章立制，使得企业各项管理规范化制度化流程化，促进企业高效运转。 三是 加强分支机构的管控，精简机构与管理人员，落实分支机构领导班子的考核。 四是 严格实施集采供应，做好成本管控，争取更大利润。 五是 狠抓项目质量，印好建筑企业最根本最重要的“现场名片”。
此次交流会不仅是公司与四川三建深厚友谊的象征，更重要的是在本次交流会中大家取长补短，能够在今后的经营管理过程中更加敢于挑战、敢于担当，满怀热诚参与到建设千亿华西的火热实践中去。