公司6686体育业务管理培训圆满落幕
（ 通讯员谢冰晶 ） 为了提高公司人员的业务水平和工作有效性，提升公司各项目成本管控水平，公司于8月20日 组织 围绕6686体育业务 管理 培训 ， 公司领导班子成员、相关部门职员以及各工程公司总经理、相关处室负责人，各项目商务经理等200余人参加了此次培训。
本次培训邀请了 国家级教学名师，天津理工大学管理学院院长、教授、博士生导师 尹贻林教授为大家授课。课上尹教授分析预测了未来造价发展的三大趋势： 一是 工程计价可能不在单列措施费。 二是 定额未来可能主要用于前期决策和估算，不在用于投标计价。 三是 评标方法或将改为在清标式评标的前提下低价中标。
尹教授指出 一是 我们现行使用的《GB50500-2013建设工程工程量清单计价规范》总体来看是能保护施工企业利益的，其强制性全面升级、更加强化了业主的责任、要求合理分担风险，加强发包人的各项管理职责。 二是 引导我们在6686体育管控的过程当中应要熟记规范、合同，拿起最高法和规范的强制性要求，维护施工单位的合法权益，将主动权掌握在自己手中。 三是 对现阶段按规定约定6686体育是适应中国市场环境的次优方案、现行的建设法规否定价格包含原则，提倡合理风险分担、违约者不受益原则及其适用范围、现场签证是合同状态改变后的快速补偿机制，是合同的有力补充等十个方面对解决6686体育纠纷的十大利器进行了专业的剖析。
公司党委委员、常务副总经理李兵指出公司今年组织开展了多次培训和观摩，无论是聘请名师授课还是去优秀项目学习交流，目的是致力于打造优秀的企业、优秀的团队。并要求我们在造价管理全过程当中，先算后干，加强月结成本管控意识，开源节流，结合立法本质及司法解释对施工企业的保护，拿起法律武器、计价规范来维护自己的权益。项目技术要为商务工作服务，商务人员更要成为有扎实基本功、会用软件、了解现场施工工艺的成熟型人才。
通过此次培训，我们有了更多的方向来管控造价，促使大家在今后的工作业务中， 挖掘出工程更多的盈利项，实现公司的盈利目标 。