公司召开2019年上半年经济运行分析会
（ 通讯员 梁勋瑞 ） 8月13日，公司召开2019年上半年经济运行分析会。公司领导班子成员、总经理助理、三总师副职、部门负责人及各工程公司、直属项目部党政负责人、相关处室负责人等共计100余人参加了会议。 驻集团纪检监察组 组长 /集团 纪委书记杨福林 、 结算中心副主任徐虹到会指导。会议由公司总经济师康乐主持。
会上，公司总会计师陈辉斌分别从 新签合同、完成产值、营业收入、盈利能力、管理成本、资产负债率、现金流量、工程结算、法律诉讼等多个角度，对公司上半年经济运行主要情况进行了全年总结分析，指出了存在的突出问题和风险，针对目前存在的主要问题提出了应对措施。公司 市场经营部、法律债权部、审计部分别对 部门半年 工作进行了深入的总结与剖析，并 对下一步工作 提出了 意见 建议。 公司 西北工程公司 以 “ 现场促市场 ” 为主题，就 项目质量管理 等进行了交流发言。
公司常务副总经理李兵以“直面问题找差距，迎难而上稳发展，为全面完成年度目标任务而努力奋斗”为主题的讲话，肯定了 公司 上半年 在建章立制、薪酬改革、成本管控、集中采购、预制装配式、审计监察成果运用、自贡重点项目推进等方面的 亮点工作，同时指出 了公司存在的问题和 不足，并 对下一步工作 做出了安排。
公司 党委书记 、董事长李登龙紧紧围绕国家宏观经济形势和全国建筑业发展状况，对公司的生存和发展进行了深入的分析，指出了未来公司推进高质量发展的重点工作、重要方向，并从“组织架构、业务模式的再调整”“公司、工程公司、项目部构建责权利相统一的辩证关系”“施工企业的关键”“选人用人工作”和“抓好抓实不忘初心、牢记使命主题教育”等方面，对下一步工作进行了具体安排部署。
杨福林 听取汇报后， 对公司 新签合同、完成产值、营业收入等 给予 了 肯定 ， 并对公司下一步工作提出了要求：一是要抓好较为完善的规章制度落实工作，分层分级抓好各项工作。二是要强化对重点项目的管控，控制好项目的“量”和“价”，抓好亏损项目的处理，严格防范税收风险、廉洁风险等。三是企业的目的是赚钱，要直面问题，管控风险，扎实抓好各项，确保各项目标任务的完成。