如何打破固有界限，去链接更广阔的天地，再不断打磨和挖掘自己，这位工长有发言权，他从负责现场质量转型干起了施工，面对挑战和机遇，他敢于吃苦、迎难而上，岗岗干出精彩，他就是 什邡通航产业园二期项目南区 工长 补天。
“计划好的事绝不拖延”“今日事，今日毕”这是同事对他的一致评价，善于计划也是他转型破圈后“啃下 ” 现场施工这块 “硬骨头”的法宝。基坑开挖、打桩、单晶炉开挖、楼层板吊装、垫层浇筑……每一个施工环节，能事先计划绝不临时起意，能提前完成绝不延后，“工期再紧张，思路不能乱，计划得先行 ” 这是他常常给施工员们念叨的一句话。
补天有一个每日复盘的习惯，每天晚饭时间，经常会看到刚从现场回来的他伏案奋笔疾书、废寝忘食的样子，他习惯在脑海中重现当日施工中出现问题和细节，寻找还可以再提升和完善的地方，通过项目每日的生产碰头会，形成一套更完备的计划，按逻辑和条理将次日计划落实给他负责区域的施工员们，遇到人手不够或其他紧急情况，身体力行地冲锋顶上，就这样日复一日，从不耽误。凡是对于工作，必须在自己的计划内完成地那股倔强实在是令人佩服，因为对他来说，这样的态度最大意义不仅在于将当天的工作顺利完成，也在于养成一种良好的习惯，从而让自己始终保持长久、高效的工作状态。
在定了就干、干就干好中落实见效
光是计划得好显然也是不行的，还得脚踏实地地落实和执行。 八月份， 什邡正处于多雨时节，项目正值基础阶段，工地即泥土地。一次，他和辖区施工员正在进行基坑放线工作，顷刻间便下起了大雨，两人默契相视一笑，然后低头继续放线，显然这不是第一次雨中作业，前面放着线，挖掘机紧在后面跟着挖，他们就这样在身经风雨、脚踩淤泥的环境中淡定从容地完成了当日的工作计划。
在进行循环水池土层开挖时，因土质承载力达不到设计要求，需要土方换填才能进入下一步工序，这虽是计划之外的情况，但他所负责的区域是最早交付的，为了保障现场生产有序运行，连续两个通宵，他跟着施工员们一起协调人手和机械，一刻不离地盯着现场，按照原定计划推动着。 “照着我们现在的速度，赶上交付是没有问题的”一个施工员对他说道，“是没啥问题，但还得加快，一定要提前完成，说不准中间有个其他突发状况呢，才有足够的时间去解决，要是没有那就更好，能提前进行下一个工序”他回道。最终因突发状况本会延后完成的循环水池却提前一天完成施工并成功交付。 能否应对急难险重、复杂问题是衡量一名施工员的 “金标准” ， 而 在这个标准下， 他 无疑是优秀的。
冬至这天，项目食堂准备了满满一桌菜和各种口味的饺子，大家都沉浸在温暖喜悦的节日氛围中，突然电话声响起： “天哥，檩条安装预留工作面不够，影响到楼层板混凝土浇筑，必须要再拆除两根才可以浇筑”,“好，一定要在9点之前拆下来，不然今晚没法打混凝土”说完他还是不放心，赶忙跑去现场，协调安排工人拆卸檩条，处理好后他又回到办公室，同事关心了现场情况后说：“既然都弄好了，再去食堂吃点饺子呗，我看你刚才没吃几口”，“不吃了，正好减肥”他笑着回道，然后拿上他的军大衣走向工地，后面的几个小时便一直现场盯着，只为确保今晚能按照工作计划如期推进，不要再出什么岔子。
长夜漫漫，最后一车商混车离开天泵 而发出 鸣响的喇叭声宣告着今日份工作完成，在确认现场再无人 作业 后，他 才拖着疲惫的身躯 慢慢的走向了一日的归途 。
“ 将现场每一项施工任务、每一个环节、每一个细节 想在前、干在先、落在实 ” ， 补天以他 “计划狂魔”的做事方式，成功转型，撑起了单晶三南区的钢铁丛林，他是单晶3拔地而起的“见证人”。