“领导，实习期有提前转正的机会吗？”我问，“原则上没有，三个月本身也不算长”领导面带微笑的答道，这是我在公司新人入职交流会上提出的问题， 当时的我只是 单纯希望自己能尽快得到领导和同事的认可，不过现在回想，那时在领导眼里，我不过是一个对行业缺乏了解的小萌新，无知故无畏。
事实上，熟悉工地并不是一件简单的事情，如果要建立起胜任实际工作的能力，需要长时间的理论知识和现场经验的积累，显然不是短短的三个月 就 能完成的，话虽如此，三个月的实习期依然是相当宝贵的，这 不仅 是我人生的新起点， 还 是我熟悉行业，完成角色转变，规划自己未来发展方向的重要节点，而这也给我提出了不少新的要求。
毋庸置疑，无论从事何种工作，系统地学习和掌握相应的理论知识是参与实践的先决条件。建筑行业历经多年的发展，我们现在学习的理论和方法，都是经过前人实践得来的宝贵经验，能正确地指导我们工作。不过有时候书本上的描述力求准确而具体，会变得过于繁琐，施工图上也不例外，例如箍筋的布置，焊缝的位置等。而这种时候往往需要我们多到实际的工作面去看，很快就能建立起直观的印象，这也能反映实践的重要意义。另外，一般情况下，书本都是落后于现场实际的。很多新兴的技术和方式方法虽然没来得及形成系统的教学理论，但在实际操作中已经得到了广泛的应用，这就要求我们注重现场实际，探索更高效科学的生产方式，不断丰富自身，提高自身综合水平。
实际工作往往不是那么理想化，很多时候会去做一些看似简单但高度重复的工作，难免会让人感到枯燥。实习期内我参与了多种实测实量和质量检查的工作，由于我所在工程本身技术难度不高，质量问题相对较少，质检工作也显得多余了起来。例如空鼓检查工作，在未经历长时间的沉降和气温骤变，出现空鼓的概率本身并不高，这有时也会成为偷懒的 理由 。事实上由于种种原因，质检工作并不能做到全面 掌 控，这也导致了安全隐患。作为管理人员应当扛起责任， 这就 需要我们拿出足够的耐心，坚信只要多检查一个点，就可能发现更多问题，排除更多的隐患。千里之行，始于足下。建筑人应时刻牢记建筑人肩上质量与责任两座大山，全身心投入学习和施工建设，为提高工程质量不断努力！
作为管理人员，不仅需要过硬的理论知识 、 丰富的现场经验 以及高度的责任意识 ， 还要重视安全意识的培养。实习期间我参与了外架拆除的安全维护工作，实际工作中的确发现了安全隐患，究其原因往往不是因为作业人员技术不过关，而是安全意识不足 ， 是自以为经验老到的盲目自信在作怪 。 比如老生常谈的安全带问题。管理人员也时常抱有侥幸心理，觉得布置了警戒线就万事大吉，对于高空抛扣件等行为也不严加管控，这些都会加大意外发生的概率。安全无小事，我们首先要提高自身的安全意识，严格要求自己，才有资格去约束工人，尽最大努力避免安全事故的发生。
偌大的工程不是一个人能建成的，需要出色的领导和组织，也需要饱满的热情与干劲。首先，工作事无巨细，事前向领导请示，明确内容与要求，事后反馈，出现问题更应及时报告。承担责任事小，解决问题事大。其次，在与工人交流沟通方面，在恪守规范和原则的前提下，充分尊重工人的现场经验，听取工人的意见，耐心的进行安全技术交底。对于工人反映的问题要理性判断，如果确实阻碍了工程进度那就应当及时解决。但对于某些工人爱无事生非、消极怠工、屡教不改，也不必过多纠缠，及时撤换。总之，安全为上，质量优先，效率制胜，多沟通方能少误会。
三个月只是一个起点，实际工作中得到的感悟虽然略显稚嫩，但也是宝贵的财富。 在 以后的工作中 ， 我将 严格 要求自己 ，同时多向领导、同事、工人请教，不断丰富自身， 期望 早日成为能独当一面的合格的管理人员！