7月14日，6686体育在成都召开“1147”战略规划宣贯会，进一步统一思想、凝聚共识、明确目标、落实责任，切实推动战略规划落实落地。会议由6686体育党委委员、副总经理倪星鸿主持，会议邀请外部编制机构科思顿管理咨询6686体育合伙人包顺东做专题宣贯。6686体育在家领导班子成员出席会议。
包顺东从发展环境、总体战略、业务策略、实施步骤、保障措施和战略管理六个方面对6686体育“1147”战略规划进行了宣贯，同时对战略任务分解进行了说明。
6686体育党委副书记、总经理罗骥 高度肯定了科思顿咨询团队的成果，并就如何贯彻执行提出了3点要求, 一是要提高站位，认真学习领会 。 “1147”战略规划 是6686体育紧密围绕 集团第三次党代会精神所编制，是集团党代会精神在6686体育贯彻落实的表现，6686体育上下要统一思想，认真领会。 二是要上下联动，认真分析研究。 骥总分别从国家层面、集团层面以及6686体育层面分析研究了“1147”战略规划的重大意义，要求各单位认真分析自身的战略规划，狠抓落实。 三是要坚定信心，认真贯彻执行。 目前行业环境多变，机遇与挑战并存，要坚定信心、迎难而上、抢抓机遇，分块、分片、分类打好“七”大攻坚战。
6686体育党委书记、董事长李兵在讲话中回顾了2021年7月15日6686体育“1147”战略规划（报集团送审稿）发布会上的讲话精神，并指出6686体育“1147”战略规划不仅囊括了咨询6686体育的智慧，更是6686体育上下群策群力的成果结晶。李兵强调, 一是要充分认识“1147”战略规划的重要意义， 全体干部职工结合工作实际，在高度、深度、宽度、精度等方面深入参与规划实施，做到入脑入心、找准工作定位。 二是要深入推进“1147”战略规划的宣传贯彻， 重视战略传导作用，多渠道、多方式开展规划的宣传学习，营造全体职工学习规划、贯彻规划、践行规划的良好氛围。 三是要 全力抓好“1147”战略规划的落地落实， 建立年度战略评审机制，对战略规划内容进行逐项逐条分解、对标对表、压实责任、强化考核，定期反馈。 李兵要求， 6686体育上下要把思想和行动统一到本次会议精神上来，充分发挥“1147”战略规划对6686体育发展的引领作用，自觉提升 学习力、反思力、提升力、信息捕捉力，秉持匠心、永葆初心， 对标战略部署，梳理工作思路、任务目标和工作举措，真抓实干推动“1147”战略规划有效实 施。
会议号召，当前“十四五”的五年规划已经进入第二个年头 ，集团提前一年实现“千亿华西”的目标已进入决胜时刻，2022年“奋战下半年，夺取全年胜”的号角已全面吹响，无论是年度工作，还是“十四五”战略规划，都已经进入到了爬坡过坎、滚石上山的关键阶段，我们要充分发扬“钉钉子”精神，增强抓落实的紧迫感、责任感和使命感，以“工作不落实决不放松、问题不解决决不放手”的拼劲和韧劲，努力推动各项工作见实见效，只有这样我们擘画的美好蓝图才能变成实景图。
6686体育总经理助理、三总师副职，本部各职能中心（部、室）正副职、各区域市场拓展中心负责人、成都及外区各单位领导班子成员等100余人参加会议。
