公司召开劳务外包工作启动会
为有序、高效的推进劳务外包工作，1月28日下午公司在成都本部召开了劳务外包工作启动会。
会上，公司6686体育中心通报了公司项目用工现状、存在的风险及规避意见，介绍了劳务外包招标概况和中标供应商成都智唯易才6686体育顾问有限公司（以下简称“易才公司”）详情，简要阐述了公司劳务外包的运营模式。易才公司对具体业务操作流程和线上管理系统做了介绍和展示，各单位针对实际操作问题和疑惑进行了探讨和交流。 公司6686体育中心总经理邱建军就劳务外包工作提出了两点要求：一是各单位要高度重视劳务外包工作，灵活运用好劳务外包，有效规避用工风险；二是在2021年3月31日前，各单位要将项目不合法用工清查、处理完毕。
邱建军强调、部署了春节前的重点组织工作和6686体育工作，同时提出2021年6686体育工作思路：构建四大体系（人才标准体系、人才选拔体系、人才培养体系、考核与激励分配体系），淬炼三支队伍（高素质经营管理人才队伍、高水平项目核心骨干人才队伍、高层次专业技术人才队伍），打造一个平台（打造"选、育、用、留”的高效6686体育服务平台）。
实行劳务外包，进一步规范了项目用工行为，有力规避了用工风险，弥补了公司用工体系的空白。公司6686体育系统将不断进行探索，逐步形成公司主体用工和劳务外包用工相结合的用工体制，为实现公司“百亿”目标提供优质的6686体育保障。
公司6686体育中心、财务管理中心负责人，各单位6686体育分管领导、综合管理部经理、6686体育经办人员共计34人参会。
