扎实推进机构优化改革工作
助推公司资产管理业务高质量发展
（通讯员 刘耀文） 12月2日， 公司副调研员康乐 一行到地产开发事业部 /华建物业公司调研机构设置及人员编制工作。地产开发事业部/华建物业公司班子成员参加调研。
调研中，地产开发事业部 /华建物业公司总经理汪永波向公司调研组领导详细汇报了本单位现有机构设置、职工的数量、业务分布、年龄组成及岗位职责，梳理了本单位今后五年的发展目标、发展思路、业务类型、中期重点业务工作及人员需求等。
调研组在听取汇报后表示，本次组织机构优化改革是公司着眼于实施 “十四五 ” 发展规划 ,贯彻集团“速度、质量、创新、激励”八字方针，坚持“两去两化一大”原则，进一步适应市场环境，助推公司高质量发展，至上而下的重大战略决策，公司本部已经出台了组织机构优化调整方案，公司也核定了下属各工程公司的机构和人员编制，对辅业单位也要核定机构和人员编制。地产开发事业部/华建物业公司需按照自身条件和现状，严格对标公司组织机构优化改革思路和工作方法，限时、高效的完成该项任务。 一是 认真梳理现有人员和工作岗位，进一步系统性、科学性的设置岗位数量和制定岗位职责，尽快形成方案上报公司； 二是 做好机构优化改革工作的宣传和动员，调动职工工作积极性，增强职工企业归属感； 三是 稳定职工队伍，确保各项重点工作的积极推进和高质量完成。
地产开发事业部 /华建物业公司班子成员纷纷表示， 一是 严格执行公司机构优化改革政策； 二是 积极开展内部研究和宣传，尽快形成科学、合理的 机构优化方案； 三是 利用本次改革契机，优化组织架构，助推资产运营、房地产开发、后勤综合管理、市场化物业管理等业务高质量发展。