集团总经理助理、监事会工作委员会主任 潘月亮
带领集团监事会一行莅临四川七建调研
（通讯员张杰）11月2日，集团总经理助理、监事会工作委员会主任潘月亮，委员谌万里、任予峰、李登龙一行莅临四川七建调研指导装配式业务工作。公司党委委员、总经济师康乐，公司投融资事业部陪同调研。四川七建领导班子参加调研。
监事会工作委员会一行首先视察了四川七建装配式自动化生产线、楼梯生产线、双T板和市政管廊生产线，详细了解询问了相关生产经营情况，对四川七建装配业务发展给予了充分肯定。
会上，四川七建执行董事 / 法定代表人谢小雨围绕四川七建“十四五”期间业务发展的总体战略目标、业务组合、四个阶段发展路径作了汇报 。 达州华西装配式建筑科技有限公司总经理李俊结合达州华西装配式建筑科技有限公司项目概况、生产基地建设内容、生产基地建设情况和后期工作规划做了汇报。
在听取完汇报后，任予峰 提到 ： 一是 要坚持走出去，到行业领先的企业和地区去，把先进的理念和技术学回来 。 二是 要主动与设计院、专业院校联系、合作，要做装配式建筑领域标准化的制定者 。 三是 要拓宽思路和眼界，做行业的引领者。谌万里指出： 一是 要依托集团优势资源作为支撑，从源头做强装配式建筑业务 。 二是 要提高站位和高度，主动融入集团发展规划 。 三是 要不断创新，把数字化发展和3D打印结合起来。集团监事会工作委员会委员李登龙 表示 ： 一是 要有责任感和使命感，发挥自身优势，为做大做强集团装配式业务贡献力量 。 二是 要不断思考，与集团形成合力，促进装配式业务高质量发展。
潘月亮介绍了集团产业园建设规划和N+1布局情况后强调： 一要 主动作为，主动把装配式业务发展融入集团产业园规划 。 二要 不断创新，真正实现智能制造 。 三要 发扬传统，做优、做强装配式业务，为集团实现弯道超车 、 跨越式发展贡献力量。
