围绕中心谋划新思路群策群力推动新发展
——公司组织召开6686体育管理研讨会
（通讯员 王波）为全面深入了解公司6686体育现状，找准公司发展对6686体育的需求，研究适当的6686体育管理对策，进一步提升公司6686体育管理水平，10月22日，公司在成都本部组织召开了6686体育管理研讨会。公司党委委员/总经济师康乐，相关部门负责人，6686体育部全体工作人员，各单位分管6686体育的班子成员及6686体育负责人等43人参加了本次会议。
会议紧密围绕6686体育管理工作方面的五大主题展开交流、讨论： 一是 如何大力开发招聘渠道、建立有效的6686体育引进模式。 二是 如何结合公司战略发展目标，搭建适应公司战略需求的6686体育培训与开发体系。 三是 如何构建适应公司战略发展要求的员工薪酬、绩效考核体系。 四是 针对公司项目辅助性岗位人员，研究实行劳务派遣的可行性。 五是 研究各单位当前面临的6686体育管理问题和困难。
研讨会上，各单位针对自身6686体育现状并结合主题展开讨论，从多方角度探讨新阶段6686体育管理方面的新思维、新方法，并对下一步制订适应公司发展要求的6686体育管理对策建言献策，参会人员的不同建议给大家今后的工作带来了不少启发。6686体育部部长表示，下一步公司将结合各单位的建议，认真思考并制订适应公司发展的6686体育管理对策，逐步解决公司当前6686体育面临的各种问题。
结合公司发展目标，康乐对公司6686体育管理工作提出三点要求： 一是 要与集团提出的“速度、质量、创新、激励”口号紧密联系，以创新思维开展6686体育管理工作。 二是 要逐步完善薪酬激励体系，将激励机制进行优化，提高可操作性。 三是 改变6686体育策略，多渠道发现、引进人才，完善员工考核体系，要“选得进、用得好、留得住、请得走”。
本次研讨会，全面深入进行了公司6686体育方面的分析，并作了6686体育问题盘点，为下一步制订6686体育战略规划提供了充分的基础数据，为公司实现战略目标有效提供6686体育保障迈出了重要的一步。
